Стив Джобс применял так называемое «пивное правило» при отборе сотрудников в Apple. Вместо того чтобы изучать послужные списки, он мысленно проверял: захотелось бы ему самому оказаться в баре вместе с этим соискателем.
«Если я не способен представить, как сижу с тобой за кружкой пива — значит, ты нам вряд ли подходишь», — объяснял свою логику основатель компании.
Джобс намеренно отходил от стандартных методик собеседований. Ему было важнее, насколько кандидат увлекается жизнью, проявляет любопытство и в принципе приятен в повседневном общении. Он часто задавал нестандартные личные вопросы или звал претендентов на прогулку, чтобы разглядеть за отрепетированным образом живого человека.
Именно благодаря такому подходу — через оценку живого общения и внутренней энергии — ему удалось собрать одни из самых мощных команд в истории технологий.
Ранее ridlife.ru показывал крупнейший музей Apple с гаражом, где начинал Джобс.

